Ik ben Ibrahim, maar zeg gerust Ibi.
Vier jaar was ik verantwoordelijk voor datagedreven groei bij een van de grootste fitnessketens van Nederland. Ik was er de eerste datamedewerker, bouwde het dataplatform op en gaf leiding aan twee teams van samen negen mensen. Daarvoor bracht ik voor merken als Nike en Adidas in kaart hoe strategie zich vertaalt naar meetbare KPI's.
Wat ik daar zag: de grote ketens winnen niet omdat ze betere trainers hebben, maar omdat ze elke week weten welke leden dreigen te stoppen en wat hun prijs mag zijn. Die kennis wil ik naar de zelfstandige gym brengen. Zonder dure software, in begrijpelijke taal.
- Prijs
- Strategische prijsverhogingen die de prijs per lid met 36% lieten stijgen
- Verlengingen
- Campagnes die leden behouden voordat hun contract afloopt
- Expansie
- Locatiekeuze voor 30 nieuwe gyms op basis van het ideale klantprofiel
- Analytics
- Een dataplatform dat analyses en rapportages automatisch draait
