De FIBO-beursvloer is altijd een spiegel van wat klanten de komende jaren van hun gym verwachten. Dit jaar waren drie dingen onmiskenbaar: serieuze krachttraining, Pilates voor een brede doelgroep, en herstel als volwaardig onderdeel van het aanbod.
Krachttraining wordt technischer
Apparatenfabrikanten schuiven op richting geavanceerde machines voor serieuze lifters: superieure biomechanica, nauwkeurige belastingcurves, hoge duurzaamheid. De fitnessconsument is volwassen geworden, en een generieke opstelling voldoet steeds minder.
De keuze die FIBO je als ondernemer voorlegt: investeer je in kwaliteit op minder apparaten, of houd je vast aan een brede opstelling van lagere kwaliteit? Die keuze bepaalt ook voor welke doelgroep je aantrekkelijk bent.
Pilates is geen niche meer
Als kracht de nummer één was op de beursvloer, was Pilates een overtuigende nummer twee. Vrijwel elk equipment-merk toonde een reformer. De doelgroep is breed: van performance-gerichte sporters tot revalidatieklanten tot health-bewuste consumenten die geen zin hebben in een grote krachtruimte.
Emma Stallworthy (Your Reformer) vatte het samen: "Pilates combineert kennis en technieken die het lichaam specifiek ondersteunen — van balans en flexibiliteit tot kracht." Clubs die Pilates nog zien als iets voor yogastudio's missen de boot.
Herstel als volwaardige pijler
Cryotherapie, infraroodsauna's en red light therapy zijn inmiddels gevestigde namen. Op FIBO 2026 gingen herstelprotocollen een stap verder: technischer, medischer en meetbaarder. Opkomend: float therapy zonder water, robotische massagebedden met Theragun-technologie, geïntegreerde huidverzorgingsproducten rond training.
De vraag voor jouw club: is herstel een bijzaak met een sauna in de hoek, of een volwaardig onderdeel van je propositie? Consumenten verwachten steeds meer het tweede.
Wearables en data
Voor het eerst werden wearable-consumentendata opgenomen in het European Health & Fitness Market Report. In een panel met Myzone, Garmin en Polar was de boodschap helder: consumenten verwachten dat hun club iets doet met die data. Niet mooie dashboards, maar coaching op basis van wat de data zegt.
Zeven dingen om nu te doen
Positioneer je als partner in gezond ouder worden
Vergrijzing is ook in Nederland een realiteit. Clubs met aangepaste programma's voor kracht, mobiliteit en sociale aansluiting bij 55-plussers bouwen een duurzaam concurrentievoordeel. De brug richting de zorg of bloedwaardemetingen onderscheidt je straks echt.
Bouw een aanbod voor GLP-1-gebruikers
Spierbehoud, krachttraining en voedingsbegeleiding. Deze klant is al gemotiveerd en zoekt actief ondersteuning. Als jij dat aanbod niet hebt, doet iemand anders het wel.
Herdenk hoe je club aanvoelt voor Gen Z
Social media is het startpunt, niet het eindpunt. Hoe je ruimte aanvoelt, hoe je met kwetsbaarheid en groei omgaat, en welke community je bouwt: dat bepaalt of Gen Z bij jou wil horen. Dit is een strategische vraag, geen marketingvraag.
Investeer bewust in krachttraining
Halfbakken krachtruimtes werken niet meer. Kies: investeer serieus in kwaliteitsapparatuur en vrije gewichten voor een serieuze lifter-doelgroep, of kies bewust voor een ander segment. Beide zijn geldige keuzes. Geen keuze maken is dat niet.
Overweeg Pilates serieus
Reformer Pilates trekt een brede doelgroep en is winstgevend als boutique-aanbod. Of je nu een aparte ruimte inricht of samenwerkt met een Pilates-aanbieder, de vraag is er en groeit.
Maak herstel tot onderdeel van je propositie
Een sauna is een begin. Kijk kritisch wat je kunt toevoegen: infrarood, cold therapy, een herstelprogramma voor leden die intensief trainen. Consumenten in 2026 verwachten dat een gym ook nadenkt over herstel.
Gebruik ledendata om te coachen
Bezoekfrequentie, trainingsdata en wearable-gegevens vertellen je wie dreigt af te haken en wie klaar is voor een vervolgstap. De clubs die data vertalen naar persoonlijk contact, hebben een echte voorsprong op clubs die wachten op de opzegging.
De FIBO laat elk jaar zien wat consumenten over twee tot drie jaar van hun gym verwachten. De clubs die nu investeren in kwaliteit, persoonlijke begeleiding en slimme doelgroepkeuzes, staan over drie jaar sterk. Wie afwacht, haalt de achterstand moeilijker in.